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자료설명

첫째, 시장의 차이에 대해 고려해야만 한다. 현재 EDI 는 대부분 기업 특유의 전용 공급망 지원용으로 사용되고 있다. 반면 인터넷 전자상거래 ...

본문/내용

첫째, 시장의 차이에 대해 고려해야만 한다. 현재 EDI 는 대부분 기업 특유의 전용 공급망 지원용으로 사용되고 있다. 반면 인터넷 전자상거래 업 체는 직접 웹에서 EDI를 ‘열려고’ 하고 있거나 웹 고객을 상대하려 하고 있다. 웹 전자상 거래는 아직 ‘협곡’을 건너뛰지 못한 상태이기 때문에 업체는 틈새시장에 만족해야만 한 다. 그리고 이것이 의미를 가질 것이며, 이들 틈새업체가 인정을 받게 되면 실패하지 않을 것이다. 그러나 내 경험으로 볼 때 초기 시장에서 실질적으로 틈새 전략을 구사하는 업체는 거의 없다. 대신 이들 업체는 기술 도입에 따른 생명주기의 틈새시장 개발 단계를 무시하고 대량시장 단계로 직접 가려고 한다. 업체가 지배 업체가 될 수 있는 장소는 대량시장이기 때 문이다.그러나 이들 업체는 실패할 것이다. 고객과 소비자는 아직 이런 대량시장의 가능성이 나 효용성에 대해 인식하지 못하고 있으며, 시장 자체도 1개 업체가 지배하도록 내버려 두지 않을 것이기 때문이다. 하지만 업체는 이런 선제공격형 시장점유율 전략이 효과가 없음에도 여전히 이 전략을 추구하고 있다. 업체는 지배 업체가 되기 위해 막대한 투자를 한다. 그럼 에도 얻은 것은 없을 것이다. 아무리 많은 도전자를 물리쳐도 시장 자체가 역동적이기 때문 에 계속 많은 경쟁자가 나타나기 때문이다.



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I D : ssso*****
Date : 2012-01-07
FileNo : 16049680

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