미국의 세계경제 지배 전략에 대한 고찰

마지막으로 미국은 일찌기 침략경제를 통해 제3세계국가들의 국민경제를 세계저임금금경제로 편입시키면서 일손이 많이 가는 노동집약적산업의 노동비용을 줄이고 자국내에는 서비스부문을 주로 육성하였다. 서비스업은 제조업의 제조노하우, 제품디자인, 연구개발등에 대한 소유권을 기반으로 노동생산부문의 이윤을 빨아먹는다. 예를들어 개발도산국에서 한벌의 옷을 생산하는데 3달러의 비용이 드는 옷을 5달러에 구입하여 자기나라 소비자들에게는 브랜드값이라는 명목하에 50달러에 팔아먹는다. 이는 결국 옷을 제조하는데 드는 노동자들의 피와땀을 자신의 상표값으로 다 흡수해서 부당이익을 취득하는 것이다. 이런 방식으로 서비스산업을 주력으로 한 미국은 90년대 초 기준으로 인구의 70%이상이 서비스업 종사자이며, 국내총생산의 75% 이상이 서비스업에서 나오고 있다. 두번째는 당시 미국경제의 사활적인 요구였다. 미국은 그동안 소위 세계의 경찰국가를 자임하며 팍스아메리카나 정책유지를 위해 아시아 유럽등지에 군대를 비롯한 군사물자를 파견하며 비생산적인 국방비를 수백억달러이상 소모했다. 특히 천문학적 자금과 인력을 쏟아 부었던 베트남전 패배의 휴유증은 미국경제에 심대한 타격을 주었다. 거기에다 미국의 거대독점자본가들은 소위 생산원가절감이라는 명목하에 저임금노동착취를 위해 자신의 생산기지를 한국,동남아시아등 해외로 이전하기 시작했다. 이는 국내 자본이 해외로 빠져나감과 동시에 미국내의 산업공동화현상을 초래해 미국노동자들의 실업률을 폭등시켰다. 이…
두번째는 당시 미국경제의 사활적인 요구였다. 미국은 그동안 소위 세계의 경찰국가를 자임하며 팍스아메리카나 정책유지를 위해 아시아 유럽등지에 군대를 비롯한 군사물자를 파견하며 비생산적인 국방비를 수백억달러이상 소모했다. 특히 천문학적 자금과 인력을 … 우루과이라운드의 세가지 부문에 대한 협상을 추가하는 것도 이러한 이유에서 미국은 필사적이었다.