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전략적 성공 가설
전략적 진단은 미래 환경에속서 기업의 성공을 확신할 수 있는 기업 내부 능력과 외부 전략을 수립하는 것과 관련지어서 필요한 환경 변화를 인식 결정하는 체계적 접근방법이다.
- 진단 과정은 경험적 연구에 의하여 타당성을 확인 받은 전략적 성공 가설로부터 도출되었다.
생존운전 가설(SURVIVAL DRIVE HYPOTHESIS)
When any ESO is confronted with the prospects of extinction it focuses all of its energy on a search for a survival strategy
전략적 성공 가설은 기업의 잠재적 성취는 다음 세 가지 조건이 일치 부합될 때, 최적 조건이 된다는 것이다.
1. 기업의 전략적 행위의 공격성(침략성)은 환경의 난해도 수준과 조화를 이루어야 한다.
2. 기업의 내부 능력의 대응성은 전략의 공격성과 조화를 이루어야 한다.
3. 기업의 내부 능력의 구성 요소는 전략의 공격성과 능력의 대응성들과 서로 지지적이어야 한다.
환경 난해도(Environmental Turburlence), 전략적 공격성(Strategic Aggressiveness), 조직적 대응성(Organizational Responsiveness)의 개념
- 환경 난해도, 공격성, 반응성을 평가 측정할 수 있는 도구를 개발
- 측정 결과를 결합하는 과정을 전략적 진단으로 기술
환경 난해도(Environmental Turburlence)의 특성
환경 난해도는 기업 환경의 변화성(도)와 예측성(도)의 종합적인 측정이다.
우리는 그것을 4 가지 특성으로 기술한다: