산업사회의 이해(산업사회론) 노트 필기

1. 일본 기업 구조 - 연공서열제와 종신고용제를 토대로한 기업별 노동조합 ☞ JPS(Japanese Production System) & JLS(Japanese Labour System) # 일본 생산 방식(JPS, Japanese Production System) : 배경으로는 미국의 생산체제를 모방하면서 오히려 미국의 단점도 극복하면서 발전함 이후ꡐAfter Japanꡑ을 포드社에서 따라함(일본 따라하기) , Japanization〔일본의 대단한 유연성, 그만큼 어두운 부분도 多〕, 1955～1973년 오일쇼크에도 불구하고 10%이상의 성장률을 보임. 70년대 이후 연구대상의 선두(비용, 품질, 다양한 품종에서 모두 압도적인 경쟁력을 발휘 그런 요인은 다음과 같다) ① 적기생산방식(JIT, Just­In­Time) : 기존에는 딱 맞추어 생산함. 시장의 수요 예측(계획)하여 맞추어 생산의 Push System의 생산방식에서 Pull System 생산하는 방식으로 일본은 최대한 사용함. 예측은 하지 못하지만 계획을 밀어 부치기 보다는 변화하는 시장수요를 계속 반영시킨다! 그러나 탄력적인 조직을 전제해야한다. ② 전사적 품질관리(TQC, Total Quality Control) : 생산, 보전, 품질관리의 세 가지로 엄격히 분리되어 있지만 따로 떨어져 있는 품질 관리가 있는 것이 아니라, 전노동자가 품질관리와 책임부과가 더 철저해지었다. 앞의 공정에 있는 오류까지도 찾아낸다. 생산공정에서 품질을 잠아 넣는다. 사전적인 품질검증. ③ 다품종생산 : 규모의 경제에서 비용의 이점을 볼 수 있지만, 다양한 욕구에 맞추어 다품종 소량생산을 하다보면 가격이 상승하여 비용의 이익이 없게 된다. 그래서 일본은 이것을 극복하여 비용의 적절한 수준을 이룩한 것이다. 비용, 품질, 다양성을 절묘하게 결합시킴.