건축시공 및 공사감독

계약자간의 연계관계가 사업 전 기간 동안 매우 복잡하고 유기적으로 전개되어 매우 광범위한 조달관리 업무의 범주를 나타낸다. 따라서 공공사업의 사업관리에서의 효율적이고 경제적인 조달관리 활동은 사업의 성패를 가늠하는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다. 이러한 공공사업의 전형적인 사업수행과정을 도식화하면 그림 2와 같다.

제2장 공공사업 발주방식

공공사업의 고도화, 복잡화, 장기화, 대형화 등의 특성에 따라 효율적이고 종합적인 관리체계가 필요하게 된 발주자는 새로운 조달유형의 적용을 통해 발주자 내·외부의 조정·관리 기능을 강화하고, 사업관리 시 요구되는 많은 인력을 절감할 수 있는 방안을 모색하고 있다. 특히, 적절한 조달 유형의 선택이 전체 사업비용의 평균 5% 이상을 절감할 수 있다는 내용이 보고되기도 하였다[The Business Roundtable 1982].
본 장에서는 건설사업의 조달유형으로 설계시공분리방식, 설계시공일괄방식, 사업관리방식, BOT방식으로 나누어, 각각의 일반적인 특징, 장·단점, SOC사업의 적용 기준에 대해 살펴본다.

제1절 설계시공분리방식(design-bid-build)

설계-입찰-시공의 순차적 진행과정을 거…(생략)