우리나라의 경제력집중에 관한 고찰

한국재벌 조직구조의 분석-I 이제부터는 우리나라 재벌의 조직구조를 경영권의 측면에서 살펴보기로 한 다. ⑴ 재벌의 경영권 통제 Ⅰ (임원을 통한 통제) 우리나라의 재벌은 집중된 소유권을 바탕으로 경영권까지 장악한다. 단순 한 수치만으로는 우리나라 재벌 내에서 전체임원의 8.8%만이 그룹총수와 혈 연관계에 있는 사람이고, 나머지는 기업외부로부터 영입해 온 사람이거나 내 부승진에 의해 임원이 된 사람들이다. 수치상으로 볼 때, 우리나라 재벌기업 은 90%가 넘는 임원을 전문 경영인으로 하여 조직을 구성한다. 하지만 그렇 다고 해서 재벌의 총수가 미치는 영향을 극복하고 자신의 능력을 마음대로 발휘하며 기업을 이끌어 낸다고는 볼 수 없다. 이들은 앞에서 본 바와 같이 대개 고용 경영자의 성격을 띤 경영자들로서 기업 경영상 자율적이고 독창적 인 의사결정을 하기 어려운 경영자들이다. ⑵ 재벌의 경영권 통제 Ⅱ (통합회의를 통한 통제) 우리나라 대기업의 대부분은 정기적으로 `사장단 회의` 혹은 이와 유사한 이름과 기능을 지닌 모임이 있다. 여기서는 재벌의 총수가 그룹내의 핵심적 인 의사결정을 모두 전적으로 행한다. 현대의 럭키금성은 소유주인 구씨와 허씨 가문에서 8명과 그룹기획조정실장으로 구성된 경영위원회가 있고, 현대 와 대우에도 이와 비슷한 사장단 회의가 저마다 처한 상황에 알맞게 사장단 회의를 운영하고 있다. 이와 같은 사장단회의는 재벌총수가 기업경영에 관해 토의하고 기업의 현재와 미래의 활동에 관해 각 계열사에 지시하는 창구의 역할을 하며, 이러한 절차를 통해 재벌총수는 계열기업의 경영 전반에 관해 거의 절대적인 권한을 행사한다. 또한 이를 보조하는 조직이 그룹 총괄조직이다. 이 조직은 그룹내의 경영 에 도움을 줄 지 모르지만 자유경쟁원리와 전문경영체제에 정면으로 위배되 고 있기 때문에 사회적으로 문제가 되기도 한다. 이 그룹총괄조직은 그룹기 획조정실, 종합기획실, 비…
획…