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기업의 경영전략을 구성하는데 있어서 비젼과 목표를 설정하고 그에 맞게 실천하는 것은 세계 초우량 기업으로 성장하는 데 필요한 기업 문화를 창출하는 것 이다. 우리는 국내 굴지의 전자회사인 LG 전자 통해 올바른 사업 비젼 설정과 사업영역의 타당성을 보려고한다.
국내 굴지의 전자회사인 LG 전자는 21세기 세계화를 맞이하여 새로운 비젼을 제시하며 개방화와 경제 위기로 어려워진 경영위기를 극복하고 세계 우량기업으로 성장을 위해 새로운 기업문화를 만들고자 한다. 먼저 우리는 LG전자의 비젼과 핵심 역량을 살펴보기로 하자.
●LG- Digital leader(LG 전자의 비젼)
인류의 삶을 더욱 흥미롭고 편리하게 하는 혁신적인 디지털 제품 및 서비스를 제공하고 디지털 경영의 리더쉽을 구현하는 기업
●핵심 가치
핵심가치는 사업과 전략, 업무수행의 기본으로 구성원이 공통적으로 가져야 할 정신적인 이념이자 모든 경영 활동의 출발점입니다.. LG전자가 추구하는 새로운 핵심가치는 Innovation, Openness, Parthership입니다. 창조의 정신이 존중되고 작은 아이디어도 크게 장려되며, 열린 마음으로 어떤 의견도 소중하게 받아들이는 디지털 문화를 만들 것입니다. 구성원은 물론 고객, 협력회사,제휴기업 등 무두 이해관계자와 Win-win 동반자 관계호 더욱 강화할 것입니다..
▶Innovation : 새롭고 독특한 가치를 신속하고 지속적으로 창출
▶Openness : 열린 사고와 행동으로 고객과 환경변화 대응
▶Parthership: 최고의 성과를 만들어가는 동반자 관계
●핵심 역량
핵심역량은 디지털 리더로서 갖추어야 할 중요한 역량으로서, 탁월한 성과를 창출해 사업을 성공적으로 이끌어갈 수 있는 차별화된 경쟁우위요소를 말합니다. LG전자가 추구하는 핵심 역량은 마케팅,기술,디자인 그리고 네트워킹을 통해 사업의 가치창출을 극화하는 기업이 되고자 합니다.