인적자원관리와 직무연구(직무분석, 직무평가)

제7단계(초안의 재검토와 보완) - 최종적으로 직무기술서와 직무명세서의 초안이 작성되면, 분석담당 상급감독자의 재검토와 보완이 이루어진 후에 승인이 이루어진다. 검토와 보완, 그리고 감독자의 의견을 수용하는 일은 최종적인 직무기술서와 직무명세서 작성에 도움이 된다. 물론 완벽한 직무기술서가 작성되려면 감독의 승인을 받아야 한다.

4. 직무분석의 방법

(1)관찰법 - 직무수행 중에 있는 종업원의 수행과정과 내용, 그리고 방법과 활동 등을 직무분석자가 직접 관찰하거나 면밀하게 살펴 직무요건과 인적요건을 파악하는 방법이다. 이 방법은 모든 직무별 활동을 관찰하기 어렵기 때문에 분석된 자료 중에서 보완이나 확인이 요구될 때에 이용하는 것이 바람직하다. 특히 이 방법은 분석자의 주관성이나 관점에 따라 내용이 외곡될 가능성이 있다는 점에 유의해야 한다.

(2)개인면접법 - 이는 분석자가 개별적인 종업원을 대상으로 면접을 통해 자료와 정보를 수집하거나 확인하는 과정에서 개별직무의 요건과 인적요건을 파악하고 분석하는 방법을 말한다. 즉 개인별 면접의 결과를 결합하여 직무분석을 수행하는 방법이다. 개별면접은 직무에 포함되…(생략)