본문/내용
현대적 의미에 있어서의 인사관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계라고 말할 수 있다.
2. 인사관리의 중요성
(1) 기업의 인사관리는 기업활동의 성과를 좌우하는 활동이다.
(2) 경영은 물건을 관리하는 것이 아니라 사람을 관리하는 일이다.
(3) 기업의 인사관리는 기업 자체의 목적달성 뿐만 아니라 구성원과 사회의 목적달성에도 중요하다.
- 직무와 사람의 특성분석을 통해 능력개발과 동기부여가 이루어지도록 인사관리는 이루어져야 함.
3. 현대 인사관리의 목표
(1) 생산성목표와 유지목표
- 인사관리의 목표는 생산성목표(productivity goal)와 유지목표(maintenance goal)를 함께 달성하는 것이 되어야 한다.
- 생산성목표 또는 과업목표(task goal)는 구성원의 만족과 같은 인간적인 측면보다 과업 그 자체를 달성하기 위한 조직의 목표를 말한다.
- 한편 유지목표는 조직의 과업과는 별도로 조직자체의 유지 또는 인간적 측면에 관계된 목표이다.