복리후생관리(개념,효과,유형,프로그램운영,평가)

- 커뮤니케이션 활성화 : 목적 및 내용의 정확한 전달 - 프로그램 원칙의 철저한 적용 - 프로그램 운영에 근로자 대표의 참여 2) 프로그램의 평가 - 비용비교분석 : 연도별, 프로그램별, 근로자 집단별, 개인별 분석 (비용, 배분액, 배분율 변화의 추세분석) - 직무행동분석 : 직무수행노력, 결근율, 이직율, 생산성 변화(Time lags 현상 인식 후) - 공정성 지각분석 : 근로자 욕구에 부합한가? 내외부 공정성은 어떤가? 합리적 운영이 이루어지는가? 3) 평가 후 의사결정 - 현행 복리후생 프로그램의 계속유지 - 복리후생 프로그램의 수정(변화) - 특정 복리후생 프로그램의 철회(일시 중단) - 새로운 복리후생 프로그램의 도입