본문/내용
【체계】 경영학의 체계를 취급하는 문제에 따라 다음 몇 가지로 나뉜다. ① 경제성 또는 수익성이라는 통일원리에 따라 기업의 본질을 논하는 기업이론, ② 기업의 외형적 ·내재적 특색을 설명하는 기업형태론과 기업체제론, ③ 기업에 있어서의 경영관리의 중심부분을 연구하는 경영 목적론 ·경영전략론 ·의사결정론, ④ 기업의 구조적 측면을 연구하는 경영조직론, ⑤ 기업의 경제적 측면을 연구하는 경영경제론, ⑥ 경영관리의 각 부분을 연구하는 생산관리론 ·재무관리론 ·노무관리론 등이 있다.
경영학은 변화하는 경제적·사회적 환경에 적응하며 경제활동을 하는 기업의 행동논리를 설명하고, 반대로 그 기업이 사회·경제에 미치는 영향력의 메커니즘을 이해하려는 것이다. 기업의 사회적 영향력이 확대됨에 따라 경영학이 다루는 문제도 광범위해졌다. 또 그 문제에 따라 문제의식도 세분화되어 각각의 분과(分科) 영역이 생겨나게 되었다. 이 분과 영역의 분류는 기업의 목적달성에 필요한 기능에 따른 분류와 분석의 수단으로서의 분류 등 2가지 방식이 있다.
기능에 따른 분류는 기업이 행하는 경제활동의 방향과 관련되어 있다. 기업은 사회적 분업의 일익을 담당하여 원료를 구입·가공한 뒤 제품으로 만들어 판매함으로써 대가를 얻는다. 이와 같은 과정에서 어떤 사업영역을 선택할 것인가 하는 문제가 생겨나는데 이것이 바로 경영전략론(經營戰略論)의 주제가 된다. 경영전략이란 기업환경에 대한 전반적인 분석을 바탕으로 한 기업의 장기목적 설정, 그에 필요한 계획과 행동노선의 결정, 노선에 따른 기업자원의 배분과 집행 등을 이른다. 또 사업운영에 따른 자금조달과 투자활동이 바로 재무관리론(財務管理論)의 주제가 된다. 이러한 재무관리에는 투자결정·자본조달·배당결정의 기능이 있다. 투자결정기능은 자산(資産)을 어떤 형태로 구성할 것인가의 결정이다.