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87년 이후 한국의 대기업 노조들은 너나 할 것 없이 임금의 대폭적인 인상을 추구해 왔다. 노조들은 우선 임금의 인상을 강력히 요구하였다. 임금인상은 단기적으로 현장 노동자들의 큰 호응을 받았고, 노조의 교섭력을 크게 증대시켰다. 그러나 임금인상 중심의 전투적이고 단기적인 이익추구 전략, 즉 ‘경제적 전투성’(economic militanncy) 전략은 이내 한계에 직면하고 말았다. 급속한 임금인상에 대한 경제적, 정치적, 사회적 저항이 급속히 증가한 것이다. 급속한 임금인상에 대한 가장 큰 ‘응징’은 국제경쟁력의 약화로 나타났다. 특히 기업의 경쟁력을 낮은 임금비용에 의존하는 상황에서 임금의 급속한 인상은 국제경쟁이라는 냉혹한 논리의 저항에 직면하게 된다. 국제경쟁력의 저항에 직면한 상황에서 임금의 단기적 추가 인상이 힘들어지고 대기업과 중소기업의 임금격차 역시 확대되는 상황에 직면하게 된 것이다. 급속한 임금인상은 정치, 사회적 측면에서도 문제를 드러내게 되었다. 노조활동에 대한 시민들의 정치적 지지나 호응이 떨어지고, 상대적으로 임금인상의 혜택을 덜받는 부문에서의 소외감 역시 증대하였다. 바로 이러한 상황에서 노조가 선택한 두 번째 대안은 복지의 확대였다.
복지의 확대 전략은 여러 면에서 기업내 노사관계에 하에서 노조가 취할 수 있는 전략으로 선택되기에 유리한 조건을 갖추고 있었다. 우선 복지는 임금인상에 비해 직접적이고 단기적인 비용 상승 효과가 나타나지 않는다. 따라서 기업의 비용 구조에 대해 단기적인 충격이 상대적으로 적다. 또한 복지는 공식적인 임금인상 통계에 잘 잡히지 않는다. 따라서 지나친 임금인상에 대한 사회적 저항감을 불식시키는 데에도 큰 도…
복지의 확대 전략은 여러 면에서 기업내 노사관계에 하에서 노조가 취할 수 있는 전략으로 선택되기에 유리한 조건을 갖추고 있었다. 우선 복지는 임금인상에 비해 직접…
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