다음의 유료화는 새로운 비즈니스 모델인가?

아무리 좋은 아이디어라도 사용자가 거부감을 느끼고 그 사업에 동조 하지 않는 다면 아무 소용이 없을것이다. 메일을 받는 개인이 원하지 않는 메일을 받는다면 상당히 불쾌할 것이다. 그리고, 그것을 제대로 읽어볼 사용자가 얼마나 될것인가?......(저 같으면 바로 지워버립니다..) 인터넷 보급 활성화의 한 부분을 담당한 공짜!!라는것...인터넷 활성화 요인의 상당 부분이 인간 심리에 요인 했다고 개인적으로 생각한다. 다음 또한 이러한 부분을 고려하여 개인 및 사용자를 설득하길 바란다.
이러한 여건과 상황을 타개할 방법을 모색 하였는지가 다음 유료화의 첫번째 관건이 될것이다...
둘째로 유료화를 이용하는 사용자들에게 얼마만큼의 만족을 줄수 있는가??
이부분은 만약, 여러분이 유료화를 사용하였는데...막상 사용하고 보니 기대했던것 보다 못하다거나..대충 기대치에 근접하다면...이것은 상당한 문제를 야기 시킬 것이다.
이유는 먼저 사용자들의 반응과 호응도에서 나타날것이고, 그후에는 후발 업체들에게 바로 따라잡힐 우려가 거의100% 이기 때문이다.
선발업체의 이점은 입지와 명성의 확보이지만 그에 따르는 굴레와 고통은 이루 말할수 없을것이다. 이에 반해 후발업체는 이미 사용자들에게 인식이 되어진 유료화사업으로 인해 선발업체보다 더뛰어난 서비스를 선보여 손쉽게 시장 진입이 이루어 진다는 것이다...
다음이 유료화사업에 얼마만큼의 완벽한 시나리오를 가지고 사업을 시작하는지는 모르겠지만 개인적인 바람은 모든 여건과 상황을 고려한후 사업을 시작하기 바라는것이다...당장의 경영악화로 사전주비가 미흡한 상태에서 유료화를 추진한다면 아마 100% 실패할 것이다.....
개인적으로 다음에서 위와 같은 전반적인 요건을 고려하여 사업을 추진하긻라며...순수 국내 포탈 사이트로써의 세계적인 입지를 계속 유지해 나가길 바란다.