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자료설명
노나카 이쿠지로 - 조직 내에 있는 개개인들이 지니고 있는 지식(암묵지) 중시
개개인들이 갖고 있는 지식을 조직화하여 조직 구성원이 이를 공유...
목차/차례

1. 서문

2. 지식이란 무엇인가?

3. 경영 Paradigm의 흐름과 지식경영

4. 지식경영이란 무엇이고 어떻게 이루어 나갈수 있는가?

5. 어떻게 지식을 창조할 것인가?

본문/내용
노나카 이쿠지로 - 조직 내에 있는 개개인들이 지니고 있는 지식(암묵지) 중시
개개인들이 갖고 있는 지식을 조직화하여 조직 구성원이 이를 공유함으로써 자연
스럽게 하나의 문화를 형성하는 것이며, 이렇게 형성된 지식공유 문화는 그 어떤
경영전략 보다도 강력한 힘을 발휘하게 된다.
지식경영의 정의 - 조직이 지니는 지적 자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나
Know-How를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 이의
활용을 통해 조직 전체의 경쟁력을 향상시키는 경영이론.
지식의 창출, 전파, 축적, 평가 등이 이른바 지식경영체제 이다.
지식의 창조,공유,활용이 지식경영이다.
영국과 이탈리아는 고급 차종 중심으로 세계 자동차 업계를 주도하다 대규모 제조
업체의 노쇠 현상이 두드러지자, 전문 자동차 Design 기업들을 집중적으로 육성하는
전략을 채택하여 자동차 Design 업계를 석권하게 되었다.
선진국과의 지식격차를 줄이기 위해서는 정부가 기업과 개인이 창의적 능력을 마음껏
발휘할 수 있는 여건을 마련하는 데 기여해야한다.
기업들이 지속적으로 성장하기 위해서는 재무자본과 지적 자본을 균형적으로…



📝 Regist Info
I D : pqog******
Date : 2012-12-14
FileNo : 16018973

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