BCG 매트릭스(Matrix)

￭1970년대 초반 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)이 개발한 모델이다. ￭BCG 매트릭스에서는 전략사업단위(SBU)가 분석대상이 된다. ￭대기업체가 어느 사업부서를 키우고 처분할 것인가를 결정하는 전략적 판단을 내릴 때 사 용하는 분석이다. ￭기업이 둘 이상의 사업단위로 구성되어 있음을 전제로 한다. ￭일명 포트폴리오 계획(Portfolio planning)이라고도 한다. ￭포트폴리오는 투자가들이 위험분산과 수익성을 감안하여 여러 종류의 금융상품으로 나누어 투자하는 것을 말한다. 예를 들면 금융주, 자동차주, 산업채권 등으로 나누어 가질 때 그 구성이 포트폴리오이다. ￭시장성장률과 시장점유율(MS : Market Share)이란 아주 단순한 두 가지 변수를 축으로 하여 상호비교가 가능하게 한다. ￭시장성장률은 시장 전체의 매력도를 측정하는 기준이 된다. ￭시장점유율은 경쟁우위(안정성)를 측정하는 기준이 된다. ￭매트릭스를 통해 기업의 수익력과 자금의 조달능력을 알 수 있다. ￭큼직한 젖소가 몇개 있고 별도 많이 있는 경우가 이상적이다. ￭대부분의 SBU가 개에 위치하고 있다면 어려운 국면에 처해 있을 가능성이 크다. 일반적으 로 개에 속한 SBU는 처분한다.