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자료설명
이 연구는 a)선호하는 리더십, 실제적인 리더십, 리더십에 대한 만족에서의 축구팀의 수비수와 공격수와의 차이와 b)선호하는 리더십, 실제적인 리더십, 리더십에 대한 만족사이의 일치성과 연관성, 이 두 가지를 조사하였다. 이 연구는 리더십에 대한 다양한 모델로부터 도출해낸 일치 가설을 검증하기 위해 계층적인 역행과정을 도입했다. 그 결과는 공격수보다 수비수들이 민주적이고 독재적인 리더행위와 사회적인 지원을 더 많이 선호하고 인식하는 것이었다. 또한 사회적 지원의 면에서 실제적이고 선호하는 리더십의 일치성이 선수들의 만족을 높이는데 비판적인 요인이었다. 반면에 긍정적 피드백 뿐만 아니라 훈련과 지도에 있어 실제적인 리더십이 선호하는 리더십과 실제적인 리더십의 일치성보다도 리더십에 대한 만족의 결정적인 요인이었다.
목차/차례
리더십
task determinants
다양한 역할
리더십의 일치성과 구성원 만족
use of discrepancy scores
methods
참가자
Instrument (도구, 요소)
분석
결과
Subgroup Differences
리더십과 만족
본문/내용
복합차원의 모델에서 중요한 상황의 구성요소는 단체에 의해 수행된 과업의 유형이다. chelladurai의 작업은 House의 goal theory of leadership에 기반을 둔 제안들과 관계되어있다. House는 선수들의 만족이 일의 성격에 적합한 행위를 하는 리더에 의해 영향을 받는다고 했다. 특별히 과업이 다양해지고 서로 의존적이 되면 조직이 진행과 목표관계를 규정하고 명확히 하도록 도와준다. 그러므로 리더의 구조적 행위는 협동심, 만족감, 과업수행을 증가시킬 것이다.
일반적으로 과업의 다양성은 환경 적인 다양성의 수준을 말하는 것이며 continuum이라는 개념이 제일 적당하다. Chellandurai and Saleh는 낮은 다양성을 가진 과업은 “안정되고 정적인 변하지 않는 자극의 환경에서 행해지는 기술이 필요하다고 서술했는데 이것은 행위의 더 많은 폐쇄성을 말한다. 반대로 높은 다양성의 과업은 우주공간에서 움직이는 물체에 공간적으로 또는 시간적으로 적응되는 행위자의 기술을 요하는데 이것은 행위의 더많은 개방된 환경이나 형태를 말한다. 의존이라는 것은 성공적인 수행이 팀의 다른 과업과의 상호작용에 의지하는 정도와 단체의 성공이 이들 과업의 협력에 의…



📝 Regist Info
I D : eriu*******
Date : 2015-04-09
FileNo : 16016063

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