TG삼보의 문제점과 해결방안

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ Process 선정 이유 Pain Point Solution _SLIDE_3_ 1. 선정 이유 _SLIDE_4_ 2. Pain Point 변화 대처 실패 재무 위기 조직 갈등 _SLIDE_5_ 변화 대처 실패 생산 방식의 변화 OEM 공급 관리의 변화 SCM _SLIDE_6_ ODM OEM 변화하는 흐름 CATCH 실패 생산 방식의 변화 _SLIDE_7_ 공급 관리의 변화 공급관리 방식 적용 실패 _SLIDE_8_ 재무위기 과도한 계열사 확장 무리한 마케팅 실패 _SLIDE_9_ 과도한 계열사 확장 _SLIDE_10_ 무리한 마케팅 실패 과도한 광고비용 산업 특성 고려 없는 마케팅 _SLIDE_11_ 조직 갈등 조직 내부갈등 구매팀 내부갈등 구매팀과 영업팀간의 갈등 조직 외부 갈등 협력업체와의 갈등 _SLIDE_12_ 조직 내부 갈등 구매팀 내부갈등 _SLIDE_13_ 구매팀 내부갈등Solution 상향식 커뮤니케이션 보장 -실무자 의견 수렴 _SLIDE_14_ 조직 내부 갈등 구매팀과 영업팀 간의 갈등 모든 팀간의 프로세스 진행 시 팀 간 의사소통 원활 하지 않음 VS `영업팀` 생산제품의 수요와 판매예측을 통한 부품주문 `구매팀` 고정비와 변동비를 고려하여 원가절감을 위한 프로세스 계획 _SLIDE_15_ 구매팀과 영업팀 간의 갈등 Solution CROSS MEETING 제도 설비 배치 수정 (부서, 작업장, 장비의 공간적구성) SLP- (Systematic layout planning) 부서간의 의사소통이나 접근의 용이성을 강조한 활동 상관관계를 고려한 질적배치 -사무실 재배치를 통한 동선 최소화와 친밀감 형성으로 작업능률 향상 및 의사소통 부재 해소 _SLIDE_16_ 조직 외부 갈등- 협력 업체와의 갈등 부품 단가 납품기일 지연 납품 수량 _SLIDE_17_ 조직 …
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