SK에너지의 중국 시장 진출과 전략

적으로 저렴한
중국으로 시선을 돌리게 됨

기업소개
진입국가
진입시기 및 방법
진입동기
2012 동향

진입동기
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2. 국제시장의 구축요인
(1) 협소한 국내 시장
(2) 국내 시장의 경쟁 심화
(3) 국내 경영 악화
62년 극동정유공업(현 현대정유)
68년 호남정유(현 GS칼텍스)
72년 한화에너지(현 SK인천정유)
80년 쌍용정유(현 S-Oil)

동종업계 경쟁 과열
[중국 진입 동기 - 미시적]

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진입동기
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3. 기업특유의 전략요인
(1) 규모의 경제를 통한 원가절감
(2) 경제통합체의 무역장벽 우회
(3) PLC 연장
(4) 국제화 경험의 필요성
국제화 경영의 필요성
정유 과정에서 발생하는 찌꺼기로‘아스팔트’라는 제품 고안, 이를 수용해줄 시장 필요

국제화 경험의 필요성
중국 : 경제개혁과 대외개방을 진행하며 시장과
사업장으로써의 새로운 가능성 제시
국내 : IMF 이후 적극적으로 수출산업을 지원
(5) 거대 신흥 시장 선점,
경쟁 기업의 추종
[중국 진입 동기 - 미시적]

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진입국가
진입시기 및 방법
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2012 동향

진입동기
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[진입시기 및 방법]
중국 수입물량 기준 50% 점유율 차지

1962
국내 최초 정유회사로 탄생
1993
중국에 아스팔트 수출 시작
현지화 전략으로 본격적으로 중국에 아스팔트 수출 공략
1999
2000
중국 수입물량 기준 30% 점유율 차지
2004
중국 수입물량 기준 48% 점유율 차지
수출 누적 500만톤 돌파
2006
슈퍼팔트 중국시장 점유율 45% 수입브랜드 1위
2007
2009
2xxx
수출 누적 1000만톤 돌파
홍콩 증시 상장 방안 추진
상해 현지 법인 설립, 중국 현지시장

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