SKT와 KT의 인사고과 및 보상관리

_SLIDE_1_ 인사고과 및 보상관리 SKT와 KT 인적자원관리 _SLIDE_2_ INDEX SKT와 KT의 인사고과 및 보상관리 기업 소개 SKT의 인사고과 및 보상관리 KT의 인사고과 및 보상관리 SKT와 KT 비교 결론 _SLIDE_3_ 기업 소개 Introduction _SLIDE_4_ SK 텔레콤 글로벌비즈니스 성장성 확보 고객중심 경쟁력 강화 자율책임 경영 기반 경영 인프라 혁신 SKT KT 01 02 Conclusion Introduction 국내 점유율 50%. 1위 기업비전 경영철학 _SLIDE_5_ SKT KT 01 02 Conclusion Introduction CEO 실천이 중요 1인 의사결정 시스템 지양 임직원과의 대화를 통한 의사결정 열린 경영 Servant Leadership ‘간디형’인간관계 _SLIDE_6_ 국내 점유율 30%. 2위 02 01 Introduction SKT KT Conclusion KT 텔레콤 기업비전 Global Convergence IT Leader 경영철학 _SLIDE_7_ SKT KT 01 02 Conclusion Introduction CEO 임직원들의 일과 삶의 균형 고객 만족 경영 지속가능 경영 환경 경영 표현명 사장 윤리 경영 사회 책임 경영 구성원 만족 _SLIDE_8_ 인사고과 및 보상관리 System _SLIDE_9_ 02 03 04 01 인사 고과 SK의 종합적 인력양성 기구이며 제도 평가 대상에 따라 SEMD와 JEMD로 나뉨 SEMD: 임원진과 일부 부장급 대상 / 임원 선발 및 육성을 위한 평가 JEMD: 부장급 이하 전 직원 대상 / 보상 승진 교육 등의 목적 Ⅰ. SK Telecom의 EMD 평가제도 05 Introduction SKT KT Conclusion SKT Executive Management …
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