SC제일은행 파업

_SLIDE_1_ 노사관계론sc제일은행 파업 _SLIDE_2_ 사건개요 표면적 원인 - 쟁점 분석 (성과급제, 후선발령제, 상설명퇴) - 문화적 차이의 문제 (인식의 차이, 의사소통의 문제) 근본적 원인 - 복지 제도의 문제 해결방안 목차 _SLIDE_3_ 파업 일시 : 2xxx년 6월27 ~ 8월29일 파업 주체 : SC 제일은행 노조 파업 내용 : 성과급제와 후선발령제, 상설명퇴 폐지 반대 파업 결과 : 노사 대표자 교섭 통해 2xxx년, 2xxx년 임단협을 타결. (2xxx년 임금은 2.0%, 2xxx년은 4.1% 인상) `원팀인센티브제`를 도입. (호봉제를 유지하면서 팀 별로 실적 달성에 따라 성과급을 차등 지급) 상설명퇴제도 폐지. (but 명예퇴직을 시행할 때는 노동조합과의 협의) 준정년 퇴직제도도 개선. →은행 측이 주장하는 개별 인센티브제도 도입과 후 선발령준칙 개정에 대해서는 2012년 임단협이 타결되기 전까지 TFT를 구성해 논의 예정. 사건 개요 _SLIDE_4_ 성과급제 란 개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대한 평가를 실시하여 그 결과에 따라 지급하는 보수. SC제일은행의 성과급 성과를 5등급으로 나눔. - 5등급자 (최하위 등급) : 연봉을 15% 감봉, 매달 반성문 쓰기 프로그램, 성과를 평가하는 방법의 문제 - 근무환경을 (ex.은행의 지점 배치 등) 고려하지 않은 근무자 평가시스템. 즉, VIP/VVIP 고객이 많은 특정 지점에 배치 받는 것이 개인의 성과와 승진에 유리. 표면적 원인(1) - 성과급제 암묵적인 구조조정의 형태로 나타나는 성과급제도 _SLIDE_5_ 기존에 시행되고 있었던 후선발령제 :지점장급 이상의 고위직들을 대상으로, 실적평가에서 하위 10%에 해당하는 인원을 후선역으로 배치시키고, 1년간 개인목표를 부여한 뒤 미달할 경우, 급여를 최대 18%까지 삭감하며 그 시점부터는 지원업무 부서로 배치. 사측이 제…
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