SCOR 분석을 통한 삼성전자 공급 사슬 성과 평가

_SLIDE_1_ SCOR 분석을 통한 삼성전자 공급 사슬 성과 평가 Samsung Electronics _SLIDE_2_ Samsung Electronics 00 Samsung Electronic Contents 01. Situation Analysis 02. SCOR Model 03. Improvement point 04. Q & A 2012 삼성전자 1990 삼성전자 1.배송 신뢰성 2.유연성 3.대응성 4.자산 직원들의 성과평가에 적용 BSC와의 연계 _SLIDE_3_ 01 Situation Analysis 2012년 삼성전자 물류 관리 현황 삼성전자, 아태지역 공급망 관리 기업 순위 1위 삼성전자가 가트너가 선정한 아시아태평양 지역 공급망 관리(SCM) 기업 순위에서 1위를 차지했다. (중략)가트너 리서치 담당 이사는 “삼성전자는 수요 관리, 운영 최적화 및 혁신에 대한 역량을 보여줬다`고 말했다. 2012년 7월 25일 한국 SCM학회, 삼성전자 우수상 수상 삼성전자는 중국/동남아 완제품 수출 물류업무에 솔루션, 컨설팅, 운영 노하우를 접목한 통합 물류IT서비스를 개발했다. 자체 개발한 통합 물류 플랫폼을 통해 물류운영을 상향 평준화시켰으며 가시성도 확대했다. 솔루션 적용에서 운영까지 통합 서비스를 제공해 고객의 물류비용을 절감시켰다. 기준정보관리, 성과관리, 원가관리, 정산관리 및 계약관리를 일원화시켰다. 2012년 11월 09일 제인 버렛 가트너 SCM 총괄 수석 부사장 인터뷰 매년 5월이면 주요 업체의 공급망 관리(SCM) 책임자들은 바짝 긴장한다. 세계적인 리서치업체 가트너가 SCM 경쟁력을 순위로 매겨 발표하기 때문이다. (중략) “삼성의 사업모델은 아주 복잡하다. 그럼에도 판매생산계획(S&OP) 운영에서 독보적이다. 제품을 적기에 공급하는 능력이 최고다. 다양한 사업에서 SCM 역량이 고른 것도 장점이다.” 2012년11월06일 삼성전자, 글로벌 고객만족지수 1위 20…
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