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본문/내용

_SLIDE_1_ 공급사슬관리 평가 _SLIDE_2_ 목차 SCM 정의 SCM 효과 SCM 평가 정의 SCM 평가 모델 Logistics Scorecard Economic Value Analysis (EVA) ABC(Activity Based Costing) BSC (Balanced Score Card) SCOR (SupplyChainOperationsReference) SCM 평가의 중요성 _SLIDE_3_ 01 SCM 정의 원재료 공급업체에서 출발하여 최종 소비자에게까지 제품이 전달되는 모든 과정을 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 기업의 전략적 경영방식을 의미 _SLIDE_4_ 02 SCM 효과 _SLIDE_5_ 03 SCM 평가 정의 _SLIDE_6_ Logistics scorecard EVA ABC BSC SCOR 04 SCM 평가 모델 _SLIDE_7_ Logistics Scorecard 측정지표 재무성과지표 품질지표 생산성 지표 사이클타임 지표 특징 처방적이며, 구체적인 공급사슬 성과지표의 사용을 추천 측정지표들이 물류활동 분야에만 치중됨 공급사슬내의 생산조달활동의 측정을 위한 측정지표는 제시되지 않음 _SLIDE_8_ Economic Value Analysis (EVA) 특정 기업이 공급사슬 내에서 창출하는 부가가치 기여도 측정 가능 장점 세부적인 공급사슬 성과를 측정하기에는 부족 단점 체계적 가격책정 방법으로, 기본적으로 투입자본을 초과하는 영업이익을 근거로 기업이 창출하는 가치를 계량화 하는 방법 수입과 같은 단기적 재무성과에 초점을 둠으로써 기업의 장기적인 가치창출을 위한 방향을 제시하지 못한다는 단점을 보완하기 위해 EVA 지표를 사용 _SLIDE_9_ 활동 기준 원가 계산 모든 활동을 개별 과업으로 세분화하고 각각이 필요로 하는 자원을 추정하여 공급 사슬 프로세스의 생선성과 비용을 보다 정확하게 평가하는 모델 ABC 의 구…



📝 Regist Info
I D : rain********
Date : 2015-12-02
FileNo : 15126753

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