Quirky 분석

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ 목차 _SLIDE_3_ 소셜 상품 개발[Social Product Development] 플랫폼이라는 독특한 방식의 사업 모델로 아이디어 상품을 제작/판매를 하는 회사. Quirky _SLIDE_4_ Scenario 최근 신혁지씨는 번뜩이는 아이디어가 생각났다. 이 아이디어를 제품으로 만든다면 분명 대박이 날 것 같다. 하지만 그는 이 아이디어를 제품으로 만들 자금이 없다. 빚을 내어 시작하기엔 너무 위험하고 실패할 경우 손해가 걱정이 된다. 제품으로 실현 한다 해도 소비자의 눈에 보기 좋게 디자인 할 자신이 없다. 이러한 이유로 아이디어를 제품화 하는 걸 포기하기로 마음 먹은 그때 그는 우연치 않게 인터넷에서 Quirky라는 사이트를 알게 된다. ‘좋은 아이디어만 등록하세요! 그 아이디어가 채택된다면 그것을 바탕으로 저희 Quirky가 연구, 디자인 하여 제품으로 만들어주겠습니다.’ 자본금도 없고 아이디어를 실행하기에는 무서웠던 그는 갑자기 자신이 생겼다. 자신의 아이디어는 나쁘지 않았기 때문이다. 게다가 아이디어가 채택되어 제품으로 생산되면, 제품이 팔릴 때 마다 판매 수익의 일부를 분배 받게 된다. 단지 아이디어만 제공하고 다른 제품 제작비 디자인비 등을 하나도 들이지 않고 그는 큰 수익을 얻을 수 있는 기회도 생긴 것이다. 그는 두근거리는 마음으로 아이디어를 Quirky에 등록한다. _SLIDE_5_ Role Role 좋은 아이디어는 있으나 이를 제품화 하지 못하는 일반인들의 아이디어를 제품으로 제작 그리고 판매까지 함 _SLIDE_6_ 역할 타 참여자에게 제공하는 가치 사업참여 인센티브 참여에 영향을 미칠 우려사항 사업 주도자 아이디어를 제품으로 제작 판매 고객에게 아이디어 제품 제공 공급자에게 판매에 따른 수익 제공 공급자가 아이디어를 제공함에 따라 받는 수익 제품 판매에 대한 수익 아이디어의 제공이 끊길 위험 고객 아이디어 평가 제품 구매 공…
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