McKinsey 7S Model and Stark industries과 Product Line Analysis(제품라인분석)

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천재적 과학기술로 적들로부터 지구를 지킨 아이언맨, 토니 스타크
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과연 기업의 경영에도 천재적이었을까요
우리는 이미 영화속에서 기업의 실패를 보았습니다.
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McKinsey 7S Model
and Stark industries
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모델소개
각 요소 설명
순서 및 강약점
모델적용
모델소개
FRAME WORK
테크닉 순서
강점/우위
약점/한계
발표순서
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현재 전략과 제안된 전략간 적합성
실제 전략 실행 방법론 제시
적합성:
현재 전략과 제안된 전략간의 전략적 적합성(fit)을 알아보기 위해 사용되는 진단적 경영툴
실행성 :
실행은 언제나 전략 경영에 있어서 어려운 측면.
현대의 수많은 전략이론, BUT 실행방법론은 적음
총 7가지의 조직 효율성 요소간에 긴밀한 전략적 적합성 구축의 필요성을 다룸 (전략의 성공적인 실행을 위해서는 이들 7가지 요소간의 상호관계에 대한 명시적인 관리가 필요
매킨지 7S 모델 소개
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1. MODEL ANALYSIS
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매킨지 7S 모델 소개
1. MODEL ANALYSIS
조직 개발, 조직변혁 모델
내부역량 분석
조직에 영향 7가지 요소
전체적 시각
조직의 구조가 공유가치…