LG 전자의 전략적 제휴(IBM과 필립스)

_SLIDE_1_ LG 전자의 전략적 제휴 LG전자 & IBM Philips 1 _SLIDE_2_ 서론 LG전자 소개 본론1 LG전자와 IBM 제휴 본론2 LG전자와 Philips 제휴 결론 및 시사점 LG 전자의 전략적 제휴 목차 _SLIDE_3_ LG 전자의 전략적 제휴 3 LG전자 소개 지속가능경영 고객가치향상 환경경영 _SLIDE_4_ LG 전자와 IBM의 전략적 제휴 4 LG전자 & IBM 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 판매 및 기업 컨설팅과 서비스를 제공하는 다국적 기업 2xxx년 `포춘`에서 선정한 미국 내 20번째 대기업 `포브스`가 선정한 전 세계 33번째 대기업 한해에만 2000개의 특허를 내는 인재 육성 기업 _SLIDE_5_ LG 전자와 IBM의 전략적 제휴 5 LG전자 & IBM 제휴배경 1 2 3 기본 솔루션 제공에 주력하는 IBM 설계 및 제조기술력 부족의 LG 전국적인 유통망과 판매량 부재의 IBM 기업인지도 부족하고 브랜드 파워가 절실한 LG PC 부분 시장점유율 1.1%의 IBM PC 부분 시장점유율 7.8%의 LG _SLIDE_6_ LG 전자와 IBM의 전략적 제휴 6 LG전자 & IBM 제휴 내용 1 2 합작투자사업의 명칭 “LG-IBM PC Co.” _SLIDE_7_ LG 전자와 IBM의 전략적 제휴 7 LG전자 & IBM 제휴 내용 3 기존 기술에 대한 접근성 LG 전자의 노트북 PC기술 공유 + IBM의 ‘씽크패드’ 기술 공유 = 라이선스(license) 생산 + LG의 유통망 및 서비스 네트웨크 활용 _SLIDE_8_ LG 전자와 IBM의 전략적 제휴 8 LG전자 & IBM 제휴 결과 (중략) 결과는 성공적이어서 시장점유율은 97년 전년대비 50% 높아진 12.1%(매출은 2730억)를 기록했다. 다만 초기투자와 광고비로 인해 적자를 기록했다. LG-IBM은 98년 사업구조를…
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