KB국민은행 조직구조 변화 분석

_SLIDE_1_ 조직구조 변화 KB 국민은행 _SLIDE_2_ KB의 조직구조변화 [조직구조] 기업 선정이유 조직 구조변화 성 과 결론/ 시사점 개 요 Contents _SLIDE_3_ [조직구조] 기업 선정 이유 KB의 변화 과거 KB 의 기업성과는 그리 좋지 않았음 어윤대 회장 취임과 조직구조의 변화 2xxx년 말 KB 국민은행은 가장 좋은 성과 조직구조 변화가 성과에 미치는 영향 분석 _SLIDE_4_ 조직구조의 변화 조직 성과 상승 과거 KB 조직도 13그룹 20본부 66부제 3개 그룹 폐지 부서의 축소 전략그룹 상품그룹 자금시장그룹 6개 본부 9개 부서 (신탁, 연금본부 등) 10그룹 16본부 57부의 체제 현재의 KB 조직도 [조직구조] Control Tower 기능강화 영업추진 동력 및 통할 기능 강화 _SLIDE_5_ KB의 조직구조 변화 조직의 슬림화 스마트 금융부의 신설 KB의 조직구조변화 기타 변화들 [조직구조] 태스크 포스팀 커뮤티케이션 활성화 성과주의 정착 [조직구조] _SLIDE_6_ 조직의 슬림화 퇴직자의 인생계획을 위한 아웃플레이스먼트 서로에게 윈윈효과 불필요한 보직, 인력감소를 위해 희망퇴직 실시 인당순이익 상승 필요한 부분은 아웃소싱으로 조달 퇴직 (3200여명) + KB카드사의 분사(1300여명) [조직구조] 금융권에서 가장 성공적인 희망퇴직 사례 _SLIDE_7_ 새로운 부서의 신설 스마트 금융부서 독립적인 관리 Rockstar 카드 락스타 존 [조직구조] 빠르게 변하는 환경에 대처하기 위한 _SLIDE_8_ [조직구조] 스마트폰을 이용한 직불거래 서비스 은행권 최초로 인터넷/모바일 뱅킹에서 제공되는 혜택, 상품을 다양하게 제공 _SLIDE_9_ [조직구조] 그외 조직구조 변화 100여명 구성의 58개의 목표를 지님 CIR 구조개선 태스크 포스팀 경영효율성 극대화, 수…
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