IT로 인한 Fashion Business의 변화 Zara case

IT로 인한 Fashion Business의 변화: Zara case 왜 Zara인가 Fast Fashion 혹은 SPA(Specialty retailer of Private label Apparel)란 한 의류 브랜드가 기획, 디자인, 생산, 제조, 유통, 판매 등의 전 과정을 담당하는 것을 의미한다. 현재 전세계에서 유통되고 있는 글로벌 브랜드인 Zara는 H&M에 이어 Fast Fashion 업계 시장 점유율 2위를 차지하고 있는, Fast Fashion업계의 선두주자라고 할 수 있다. 특히 Zara는 비용절감과 수익창출을 동시에 이루어냄으로써 그 두각을 나타내고 있다. 흥미로운 점은 Fast Fashion의 강세와 Zara의 이러한 성공 뒤에는 고도로 전문화된 IT 기술이 숨어있다는 것이다. 따라서, 기존의 의류 브랜드들의 비즈니스 모델과 Fast fashion 업계의 비즈니스 모델을 비교해 보고, 이 과정에서 IT가 패션 업계에 가져온 변화와 영향을 Zara 모델을 통해 분석해 보고자 한다. Inditex의 연간 총 매출 Inditex의 매출구조 (Zara:65%) Zara의 년도별 매장 수 변화 Business Canvas Model을 통해 알아보는 Zara Key Partners Comditel은 ZARA의 모기업 Inditex가 100% 지분을 소유한 계열사이다. Comditel은 ZARA를 대신하여 Fabric, Raw Material 등 ZARA와 관련된 200여개에 달하는 외부업체를 관리한다. 이 회사는 단순히 외부업체를 관리하는 것뿐만 아니라, 이들로부터 들어오는 Dyeing Fabric, Undyeing Fabric, Pattering Fabric 등을 관리감독할 뿐만 아니라, 이것들을 필요에 맞춰 외부제작업체와 ZARA의 In-House Manufacturer에게 공급하는 역할까지 맡고 있다. ZARA는 Comditel과의 협력관계를 통해 원자재 조달에 대한 부담을 덜고 의류생산 및 배송에 집중할 수 있다. 한…
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