HRD와 지식창조의 관계 그리고 지식창조와 생산현장

_SLIDE_1_ -인적자원개발론-HRD와 지식창조 그리고 생산과정 _SLIDE_2_ 지식경영과 HRD _SLIDE_3_ ‘(미국의 경우)이미 전 직종의 60%가 지식을 매개로 업무활동을 하는 지식 노동자로 전환되고 있으며, 그 중의 약 80% 정도가 지식창출 활동에 직접적으로 관여하는 업종에 종사하고 있다’ - 디지털 전문가 탭스콧(Tapscott)의 연구결과- _SLIDE_4_ 개인 또는 조직과 사고의 경험을 통하여 갖게 되는 핵심 개념 2. 특정한 입장, 견해 혹은 의도를 반영 3. 목적을 가지고 있는 행위와 연결 ex) 신제품 개발 지식이란 전통적인 생산 3요소 경제활동의 강력한 경쟁력의 원천 등장 토지 노동 자본 ‘지식’ 고부가가치를 창출하는 원천 -지식경영과 HRD의 관계- _SLIDE_5_ 지식경영의 정의 위그(Wig) 기업의 지식 관련 경영활동의 효과성을 극대화 하고 지식자산으로부터 최대의 부가가치를 창출하기 위해 지식을 창출, 갱신, 적용하는 일련의 체계적이고 명시적이며 의도적인 활동 베치만(Bechman) 새로운 조직적 역량을 창출하고, 구성원의 높은 업무성과를 가능하게 하며, 혁신적 활동을 촉진시키는 동시에, 고객가치를 제고시킬 수 있도록 구성원의 경험과 지식, 전문성을 공식화시키는 것 노나카 이쿠치로 교수 지식경영이란 조직의 무형자산을 통해 가치를 창출하는 예술, 암묵지가 조직내에서 어떻게 창출, 전파, 공유되며 이러한 과정 -지식경영과 HRD의 관계- _SLIDE_6_ 지식경영등장 배경 -지식경영과 HRD의 관계- 1) 정보 기술의 발달 신속한 정보처리, 체계적인 분류와 축적, 공유, 관리가 쉬움 -` 지식경영 분야의 발전을 가속화시키는 추동력 2) 창조적 지식의 중요성 부각 글로벌 경쟁사회에서 기업이 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천 3) 학습조직에 대한 반동 학습조직의 토양 없이 전개되는 지식경영은 단순한 정보관리 수준을 넘어서지 못할 것 …
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