GE case 분석

인적자원관리

‘GE case 분석 ’

- 차 례 -

1. GE 케이스 해석
2. GE 소개
3. GE 경영전략
4. GE 인재관리 경영전략
5. 평가 및 보상 제도
6. GE 성공요인
7. 삼성, 도요타, GE 경영전략 비교
8. 최근 근황
9. 시사점
1. GE 케이스 해석

General Electric의 리더십 실적주의

100년 전, Charles Coffin은 General Electric(이하 GE)의 CEO로써 Thomas Edison을 계승했고 측정된 성과를 바탕으로 한 실적주의에 대한 그의 신념으로 훗날 GE의 `리더십 엔진`으로 유명해지게 되는 이론의 토대를 쌓았다. Jack Welch의 재임 기간(1981-2001년)동안 큰 명성을 가져다주었고 후임 CEO들에 의해 수정되어져온 Coffin의 이러한 이론은 2003년 그에게 Fortune이 수여하는 `역대 최고의 CEO`라는 영예를 가져다주었다.
리더십 엔진 저면에 깔린 관념에서, 리더란 인적자본의 관리자이며 그가 가장 중점적으로 해야 할 일은 회사를 전진시킬 수 있는 인재를 육성하는 것이다. 이는 GE 고위간부들의 신념이며 기업은 인재개발 분야에서 세계적인 모델이 되고 있다. 이것이 기저가 되어 GE의 브랜드 파워를 증가시키고 있으며 전 세계의 인재 스카우팅 업체들…