한국의 임금피크제 기업유형 및 사례분석

_SLIDE_1_ Strategic&Ethical human resource management 임금피크제 한국의 임금피크제 기업 유형 및 사례 4조_ 이호형 하재형 정문희 홍성보 _SLIDE_2_ contents 1.‘임금피크제’ 프로젝트 필요성 2.‘임금피크제’ 정의 및 현황 3. 유형별 기업사례 4. 도입 기대효과 5. 문제점 및 한계 6. 맺음말 _SLIDE_3_ 임금피크제 도입의 필요성 정년연장에 따라 늘어난 인건비 부담 세계무한경쟁 및 경제성장 둔화에 따른 인건비 절감 압력 고령화에 따른 내부인력구성의 역 피라미드 현상 1.중고령자의 생산성을 임금수준에 부합하게 함 한계 생산성을 높여 중고령자에 대한 해고 유인을 제거하는 방안은 고령자의 고용유지 또는 안정을 위한 근본적인 대책은 되지 못한다는 2.중고령자의 임금수준을 생산성에 맞춰 낮추는 방안 - 임금피크제 /필요성 기업경쟁력의 유지와 제고를 위해 인건비 절감압력, 그로 인한 ‘임금피크제’ 필요성의 대두 ‘임금피크제’ _SLIDE_4_ /필요성 삼성그룹은 국내 GDP 22%를 차지하며, 국내 경제 성장에 막대한 영향을 미치고 있다. ‘임금피크제’ _SLIDE_5_ 2003년 신용보증기금에서 최초로 도입 후 은행권, 공공기관, 중소기업등으로 확산 2012년 100인 이상 사업체 약 9000개소 중 임금피크제를 도입한 사업장은 16.3%로 최근 7년 새, 약 7배 가까이 증가 정의 및 현황 임금피크제란 일정 연령 이후 업무능력이 떨어지는 장기근속 직원에게 임금을 줄여서라도 고용을 유지하는 능력급제의 일종. 즉, 일정 근속 연수가 되어 임금이 피크에 다다른 뒤에는 다시 일정 퍼센트씩 감소하도록 임금체계를 설계하는 것 국내 임금피크제 현황 _SLIDE_6_ 정의 및 현황 임금피크제 도입 절차 임금피크제는 정년연장 여부 또는 고용형태 등에 따라 정년연장형, 재고…
임금피크제는 정년연장… 정년연장형