한국과 미국의 조직문화 비교분석(경쟁가치모형을 중심으로)

_SLIDE_1_ 한국과 미국의 조직문화 비교분석 : 경쟁가치모형을 중심으로 _SLIDE_2_ 1. 이론적 접근 조직문화 경쟁가치모형 2. 사례분석 NHN, 구글, 삼성, 애플 3. 결론 한국기업이 나아가야 할 방향 목차 _SLIDE_3_ 서론 새 정부의 ‘창조경제’ 과학과 통신기술을 지렛대로 세계적 경쟁력을 갖춘 중소기업을 부양해 국내 젊은이들에게 일자리를 창출해 주는 것! 창의력 상상력 _SLIDE_4_ 조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭 조직문화란 조직과 구성원들의 행동이나 행태에 영향을 미치는 조직의 기본요소 _SLIDE_5_ 조직문화의 다양한 정의 H. Schwartz & S. Davis (1981) 조직 문화는 조직 구성원들이 공유하고 있는 신념과 기대의 패턴이며, 조직 내부의 구성원과 집단의 행위에 영향을 미치는 규범을 만들어 낸다. E. H. Schein (1985) 조직 문화는 조직이 외부 환경에 대한 적응이나 조직 내부의 통합 문제를 해결하는 과정에서 창조하거나 개발한 기본 가정이며, 이러한 기본 가정은 조직 구성원들에 게는 조직 내외부의 문제를 올바르게 지각, 사고할 수 있도록 학습되는 것이다. A. Sharplin (1985) 조직 문화는 조직 구성원들의 행위 규범을 창출하기 위해 조직의 공식 구조나 통제 제도와 상호 작용하는 조직 내에 공유된 가치, 신념 및 관습의 체계이다. S. Robbins (1989) 조직 문화는 조직 구성원들에 의해 공유되고 있는 조직에 대한 공통된 지각이며, 어떤 한 조직과 다른 조직을 구별할 수 있는 기본적 특징이다. _SLIDE_6_ 조직문화의 중요성 조직의 공식적, 비공식적 운영과정에 광범위하게 영향을 미칠 수 있음 조직의 전략과정에 영향을 미침 문화는 경쟁력의 원천이 될 수 있음 조직의 성과와도 관련이 있음 _SLIDE_7_ 조직문화의 순기능과 역기능 ▶ 판단과 행동의 지침 …
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