팔로워십의 이해와 사례 및 조건 분석

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리더십이란 조직목표 달성을 위해
리더가 팔로워에게 발휘하는 영향력
팔로워십이란 리더가 발휘하는 영향력을 수용하는 과정
리더십과 팔로워십은 상호 밀접하게 관련된 개념으로
리더십에 대한 이해는 필연적으로 팔로워십에 대한 이해를 수반한다.
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팔로워의 유형

독립적이고 비판적인 사고
적극적
능동적
참여
모범형 팔로워
순응형 팔로워


소외형 팔로워


수동형 팔로워
팔로워 유형에 따라 리더의 행동이 달라진다.
실무형 팔로워
Kelly의 유형
가장 일반적인 팔로워십 유형
모든 팔로워를 모범형 팔로워로 변화시키는 것이 목적
최고의 팔로워는 수동적인 양이 결코 아니며 오히려 조직의 성공에 적극적으로 참여하면서 동시에 적절하다고 판단할 경우 용감한 양심을 행사할 수 있는 독립적 인물들
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팔로워의 유형

소외형 팔로워
순응형 팔로워
수동형 팔로워
모범형 팔로워
실무형 팔로워
유능하지만 냉소적이며 리더의 노력을 비판하면서도 스스로 노력은 하지 않는다.
불공정한 대우를 받는다는 인식과 대결해서 리더에 대한 긍정적 인식을 회복해야 함
생각은 모자라지만 착하고 말 잘듣고 열심히 참여하는 스타일
독립적이고 비판적인 사고를 기르고 그것을 사용할 수 있는 담력을 키워야 함
책임감이 결여, 지시 없이는 업무를 수행하지 못한다.
리더가 모든 목표 설정과 결정을 내리고 항상 팔로워들을 감시할 경우 생길 수 있다.
리더나 집단으로부터 독립해 자주적이고 비판적이기 위해 노력한다.
솔선수범하고 주인의식을 갖고 있으며, 자신이 맡은 일보다 훨씬 많은 하고자 한다.
지시 받은 일은 수행하지만 좀처럼 그 이상의 모험은 하지 않는다.
자신의 이익을 위해 다른 사람과 조직을 교묘히 이용하기도 한다.
그들의 신뢰를 회복하고 그들의 목표달성을 돕는 길부터 시작해야 한다.
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2. 팔

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