직무분석과 직무평가

_SLIDE_1_ 제 4장직무분석과 직무평가 _SLIDE_2_ 목 차 제 1절 직무분석의 개념 및 방법 제 2절 직무분석의 목적과 직무 평가 제 3절 직무평가의 방법 제 4절 직무설계 _SLIDE_3_ 제 1절 직무분석의 개념 및 방법 _SLIDE_4_ 직무분석의 절차 직무분석의 개념 및 방법 직무분석이란 직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정하고 지식, 기술, 능력 등 직무와 직무수행에 요구되는 기본사항에 대한 정보를 수집, 분석, 정리하는 과정이다. _SLIDE_5_ 직무분석의 개념 및 방법 직무분석의 방법 종류 정의 장점 단점 면접법 숙련된 직무조사원이 개개의 감독자나 종업원을 면접하여 질문하고 조사하여 기술하는 방법 가장 정확한 정보를 얻을 수 있고 가장 많이 활용하는 방법 질문지법 현장의 작업자나 감독자에게 설문지를 배부하여 직무내용을 기술하게 하는 방법 조사대상의 폭이 넓다 객관성 결여, 회수율 저하의 우려가 있다. 관찰법 분석자가 사업장을 방문하여 직무활동을 관찰한 후 기록하는 방법 직무의 외면을 파악하는데 적합하다 분석자의 주관이 개입할 위험이 있다. 직무의 내부구조를 이해하는데 한계가 있다. _SLIDE_6_ 직무분석의 개념 및 방법 직무분석의 방법 종류 정의 장점 단점 중요사건법 직무수행에 결정적인 사건이나 사례를 중심으로 분석하는 방법 실제의 중요사건을 배경으로 직무수행에 관해 지식, 기술, 능력을 알 수 있다. 응답자의 왜곡이 있을 수 있고 많은 시간과 노력이 필요하다. 체험법 분석자가 직접 직무활동에 참가하여 체험을 통해 정보를 얻는 방법 직무행동의 내무구조, 즉 작업자의 의식의 흐름, 감각적 내용, 피로상태 등까지 파악이 가능하다. 직무분석자가 상당기간 직접 체험을 하는 데 어려움이 따른다. 녹화법 반복, 단순직무, 직업 환경의 소음, 분진, 진동, 습윤 등으로 인하여 장시간 관찰이 어려울 경우에 시행하는 방법 작업 장면을 반복하…
…