자기감시성향이 높은 사람은 조직에 긍정적 영향을 미치는가

자기감시성향이 높은 사람은 조직에 긍정적 영향을 미치는가
1. 주제선정이유

2. 자기감시성향이란

3. 연구주제

4. 조직에 미치는 영향

5. 구성원에게 미치는 영향

6. 결론 및 시사점

Contents
1. 주제선정이유
출처: http://www.youtube.com/watchv=hQCMjktC4fE
2. 자기감시성향이란
자기감시성향(Self-monitoring)의 개념

자기감시성향은 사회적 적합성에 대한
신호에 맞춰 자신을 관찰하고 통제하려는 경향
대인관계에서 자신이 처한 상태와 상황에 잘 적응하며,
적응하고 있는 것 처럼 보이기 위한 이미지 조작
(Snyder & Gangestad,1986) Snyder
2. 자기감시성향이란
Snyder - 자기감시성향의 목적
자신의 진실된 감정 상태에 대해 정확히 소통하는 것
실제 감정과는 일치될 필요가 없는 제멋대로인 감정 상태에
대해서도 정확히 상대와 소통하는 것

부적절한 감정 상태는 숨기고 이를 표현하지 않는 것

적절한 감정상태를 경험하고 있는 것처럼 보이는 것

아무것도 경험하지 않았거나 상황에 대처하지 않는 것이 부적절
할 때에는 다른 감정을 경험한…