코스트코(costco)의 전략적 상황분석과 브랜드 전략,자산의 활용과 강화전략 및 실패사례 비교분석

성공적인 브랜드 관리 사례 분석



Part I : 전략적 상황분석 -자사 분석, 경쟁사 분석, 소비자 분석

Part II : 브랜드 전략 브랜드 컨셉, 브랜드 아이덴터티 개발

Part III : 브랜드 자산의 활용 및 강화 전략

Part IV : 실패사례 비교분석과 제언

Part 5. 참조문헌 등등

Part Ⅰ: 전략적 상황분석 -자사분석, 경쟁사 분석, 소비자 분석

국내 유일의 창고형 회원제 할인점인 코스트코는 새로운 상품과 저가격으로 지속적 성장세 유지하고 있다. 2009년 금융위기에도 19.8%의 성장세를 유지하였으며 점포당 매출은 2,225억원으로 대형마트 3사 평균인 840억의 2.7배 수준이다. 현재 코스트코는 서울의 양평점과 상봉점을 비롯하여 수도권과 전국에 7개의 매장에서 서비스를 운영하고 있으며 내년 3개의 매장 개점을 준비하고 있다. 미국 시장에서의 운영 방식을 고수함에도 불구하고 한국 시장에서 안정적인 모습을 보여주고 있으며 꾸준한 지점 확장으로 코스트코의 위력을 과시하고 있다. 끊임없이 소비자가 코스트코를 찾는 이유에는 코스트코의 경영철학이 한 몫 한다. 그들의 경영 철학은 수많은 회원을 기반으로 하여 대규모의 구…