코스트코 VS 이마트 마케팅 분석

수 있다.

⑵ 창고형 마트 이미지
현재 외국계 창고형 마트의 대표적 두 기업이 국내에서 철수한 가운데 국내 소비자들의 소비성향 및 패턴과 트렌드를 맞추지 못하고 외국현지 그대로의 것을 우리시장에 도입하다보니 현지사정 고려를 전혀 하지 못해 실패하고 말았다. 코스트코는 아직까지는 입지를 단단히 하고는 있으나 현지사정이나 트렌드, 소비성향 및 패턴을 고려하여 창고형 할인점의 이미지에서 한 단계 도약한 새로운 무언가를 찾아야 할 것이다.

⑶ 회원제 마트의 한계성
회원제 마트의 특성상 전체 계층의 소비자를 겨냥할 수 없다. 우리나라 대부분의 할인점은 소비자를 제한하거나 그 범주를 정해 놓는 경우는 없으나 코스트코는 회원제로 운영되기 때문에 장점이 될 수도 있고 단점이나 한계성을 들어낼 수 있는 중요한 요소이다.
⑷ 부족한 각종 시설과 편의성
요즘 대형 할인점을 찾게 되면 고객의 입장에서 여러 편의시설들이 갖추어져 있다. 한 가지 예를 들어 주차시설에 대해 알아보면 코스트코는 조사결과 주차공간이 협소하고 여성고객층이 두터운데 반해 타 할인매장에는 대부분 있는 여성 전용 주차장이 없다. 또한 주차장의 이것은 하나의 단적인 부분으로 창고형 매장의 제품가격 조절을 위해 타 경쟁사보다 시설적인 면에서 턱없이 부족한 것은 사실이다.

ⅲ. Opportunity (기회)

⑴ 창고형 마트 선두주자
창고형 마트로 우리나라에서 가장 먼저, 가장 빠르데 자리를 잡았다는 것은 기회적인 요소이다. 외국에서 살다오거나 외국 문화에 많이 익숙해진 소비자들은 창고형 마트에 익숙해 질 것이다. 코스트코는 국내 최초의 회원제 마트로 이미 많은 고객을 확보했기 때문에 이 부분에서는 충분한 경쟁력을 가졌다 볼 수 있다.

⑵ 꾸준한 점포확장
코스트코는 기존 국내 할인점의 시장이 포화임에도 불구하고 꾸준하게 점포를 늘려가고 있다. 이는 타른 할인점들의 행보에 차별화 되며, 코스트코의 지속적인 성장을 단적으로 보여주고 있다.

⑶ 소비자의 트

(보관된 자료가 없습니다)