코닥의 기업소개와 변화실패,경쟁사분석 및 시사점

_SLIDE_1_ 전략적 변화에 실패한 코닥 _SLIDE_2_ 1. 코닥이란 2.코닥의 변화실패 목차 4.시사점 3.경쟁사의 전략 _SLIDE_3_ 1. 코닥이란 1880년에 설립된 이스트먼 코닥(Eastman Kodak Company) 2000년 총자산 142억 1200만 달러, 매출액 139억 9400만 달러를 기록 . (본사는 뉴욕주 로체스터에 있음) _SLIDE_4_ 2. 코닥의 변화실패 -조직은 개방 System (System theory) -조직은 유기체 -조직은 생존과 번영을 위해 환경과 지속적 상호작용 지속적 상호작용 지속적 상호작용 외부환경 내부환경 -P olitical -E conomical -S ocial -T echnological -기업지배구조 -최고경영자 -조직규모 -재무상태 _SLIDE_5_ 2. 코닥의 변화실패 1. 다각화로 내부 핵심역량에 기반한 다각화 실패 2. 과거 기술과 비지니스모델에 집착 3. 소비자 Needs 반영부족 경과 실패 이유 _SLIDE_6_ 3.경쟁사의 전략 후지 경쟁사의 전략 원가우위 전략인 저가 공세로 필름시장 점유율 잠식 사양산업의 구조조정,포기 사업의 다각화 SONY 경쟁사의 전략 외부환경변수 (Technological) 디지털기술 도입으로 디지털 카메라 _SLIDE_7_ 4. 코닥사례로 본 시사점 코닥의 현재 수직 적합성 Vertical fit 수평 적합성 internal fit 2. 전략 3. 전술 기업 환경 10년전 90달러 주가 -` 50센트로 추락 결국 파산 코닥의 몰락은 기업혁신과 기술개발의 중요성 시사함 1. 전략적 변화와 대응