카페베네의 마케팅전략과 새로운 전략구축

마케팅 관리 Team Project _ Final Report 목차 서론 본론 카페베네의 5막 경쟁 카페베네의 마케팅 전략 비전 목표 비즈니스 포트폴리오 마케팅 전략 실행 새로운 마케팅 전략의 구축 STP전략 4P전략 실행 및 통제 결론 참고문헌 1. 서론 최근 커피전문점 시장이 급성장하고 있다. 어디를 가든 커피전문점을 쉽게 발견할 수 있고, 하루가 다르게 새로운 매장이 생겨나고 있다. 과거에 커피전문점의 주 이용층은 주로 젊은 층이었지만 이제는 커피전문점에서 여유롭게 커피를 마시는 중장년층을 흔히 볼 수 있다. 최근 사회의 여러 흐름을 잘 반영하고 있는 커피전문점은 하나의 트렌드라고 할 수 있을 만큼 우리 주위에서 일상화되고 있다. 이렇게 빠르게 성장하고 있는 국내 커피전문점 시장에서도 특히 그 성장이 눈에 띄는 브랜드가 있다. 카페베네는 2008년 4월 1호점이 문을 연지 약 2년 8개월만에 480여 개 점포를 개설하며 매장 수 기준으로 업계 1위 자리에 올랐다. 특히 2xxx년 신규 가맹점만 300개가 넘었으며, 기록적인 가맹점 확대와 함께 매출도 급성장해 2xxx년 기준 지난해 대비 350% 이상 늘어난 1천억 원 매출을 눈앞에 두고 있다. 또한 카페베네는 이러한 괄목할만한 성장으로 인해 여러 언론과 기관 등에서 선정한 여러 브랜드 관련 상들을 수상하였다. 카페베네는 외형 및 브랜드의 성장에 있어서 커피전문점뿐만 아니라 여러 업종을 통틀어서 보더라도 근래 보기 드문 성공사례라고 할 수 있다. 특히 원산지로서 외국 이미지가 매우 강한 커피 시장에서 토종 브랜드로서 해외 유명브랜드와 대기업 자본 브랜드들과의 경쟁 속에서 얻은 결과라는 점에서, 광고와 마케팅 측면에서 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 하지만 우리 조는 이러한 선전 가운데 카페베네가 안고 있는 단점에 주목하여 앞으로 다가올 위기에 대응한 마케팅 전략을 세워 국내 일류에서 세계일류로 성장시키고자 카페베네를 우리 조의 선정 비즈니스로 결정하게 되었다. 2…
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