본문/내용
카페베네 경영전략 분석
‘집은 지붕부터 짓는 게 아니다’
목 차
Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 카페베네 소개
Ⅱ. 본론
1. 외부환경분석
2. 내부환경분석
3. 가치사슬분석과 핵심역량 파악
4. SWOT분석
5. 현재전략분석
Ⅲ. 결론
1. 내실화 전략
2. 카카오톡과 제휴
Ⅰ. 서 론
1. 카페베네 선정동기
프랜차이즈 브랜드 평가지수(출처 : 브랜드 스탁)
2008년 5월 카페베네 1호점이 문을 열었을 때 많은 전문가들을 비롯한 사람들은 이미 레드오션이라 여겨지는 커피시장에서 카페베네가 살아남지 못할 것이라 예견했다. 당시 국내의 카페시장은 세계 1위에 40년에 노하우를 가진 ‘스타벅스’, 거대한 미국시장에서 이미 검증된 ‘커피빈’, 국내 초대형 기업 롯데가 운영하는 ‘엔젤리너스커피’ 등 많은 기업들이 진출해있는 포화상태였고, 더 이상 가파른 성장도 없을 것처럼 보였다. 하지만 2012년 현재 카페베네는 2xxx년 말 기준 매장 수 720개 이상을 기록하며 매장 수 400여개로 2위인 스타벅스를 큰 차이로 따돌리며 업계 1위를 차지했으며, 매출도 1천700억원, 영업이익 173…