경영학원론 : 팀이 효과적으로 운영되기 위해서는 어떠한 방법이 필요할까

_SLIDE_1_

2013 S 경영학원론

_SLIDE_2_
목차

Case study
2. 실제
3. 제안
4. 토론
Team
1. 이론
_SLIDE_3_
1. 이론
_SLIDE_4_
Team
_SLIDE_5_
Why Team
Why not Team
There is a clear purpose.
The job can’t be done unless people work together.
Team-based rewards are possible.
Ample resources exist.
Teams have authority.

There is no clear purpose.
The job can be done independently.
Only individual-based rewards exist.
Resources are scarce.
Management controls.

Team
_SLIDE_6_
Why not Team

_SLIDE_7_
Why Team

_SLIDE_8_

신뢰하는 분위기 조성
행동 일치
건설적인 소통
갈등 해결 능력 위해 팀원들 간 신뢰 중요
상대방의 선의를 믿는 것이 마음을 여는 기초
효과적인 갈등 해결의 핵심 요소-상호 관계
팀원 간 차이는 새로운 아이디어와 창의적인 해결책,
감추어져 있는 잠재력을 일깨우는 소중한 기초
행동 일치가 이루어지는 팀은 차이와 갈등을 장애물
이나 함정이 아니라 장점과 기회로 받아들임
무엇을 말하는지는 기본이고, 어떻게 말하는지도 중요
팀원의 의사소통…