초국적 조직의 분석과 사례분석(필립스) 및 향후전망

_SLIDE_1_ 초국적 조직 _SLIDE_2_ 목차 초국적 조직 1) 초국적 조직이란 2) 초국적 조직 특성 3) 초국적 조직 형태 2. 초국적 조직의 사례 1) 필립스 설립 및 확장 2) 필립스의 가치요소 3) 필립스의 조직구조변화 4) 필립스의 국제 조직 단위와 상호 연결 관계 5) 필립스의 사업구조 개편 3. 결론 - 향후전망 _SLIDE_3_ 초국적 조직 초국적 조직이란 가장 진보된 국제 조직 형태로 다양한 부문을 가져 조직의 복잡성이 높으며, 여러 다양한 부문을 통합하는 메커니즘으로 조직의 조정활동이 쉽다. 초국적 조직은 기술적 진보, 급속한 혁신, 글로벌 학습과 지식공유 뿐 아니라 글로벌 통합의 이점과 현지 적응의 이점을 동시에 추구하려고 하는, 거대 다국적 기업에 유용 한 조직 모델이며, 글로벌 효율성, 국가별 대응, 글로벌 학습 세 부분 모두 역량 개발을 달성하려는 조직 모델이다. 2. 초국적 조직의 특성 자산과 자원은 상호의존관계를 형성하고 있는 매우 전문화된 사업단위들을 통해 전 세계에 널리 퍼져있다. 조직 구조는 유연하게 지속적으로 변한다. 자회사의 경영자는 전략과 혁신을 시도하며, 기업수준의 전략을 형성한다. _SLIDE_4_ 초국적 조직 3. 초국적 조직 형태 글로벌 조직에서 필요한 형태로 세계 전역으로 사업체를 분산시키고 기업의 문화와 훈련 프로그램을 글로벌 관점으로 변화 시킨다. 글로벌 기업은 규모가 크기 때문에 본사에서 부여한 제한된 전략적 역할만을 수행하기에 너무 크므로 스스로 독립적으로 활동할 수 있는 자율권과 다른 조직 단위에 대한 영향력을 필요로 하고 이러한 목표를 달성하기 위해 집권화 된 허브가 아닌 글로벌 네트워크로 통합. 초국적 조직으로의 발전 과정 _SLIDE_5_ 초국적 조직의 사례 1. 필립스(Philips)의 설립 및 확장 1892년 Gerard Philips가 네덜란드 아인트호벤에 설립 초기에는 탄소 필라멘…
1892년 Gerard P…