처음처럼 마케팅 성공 분석

처음처럼 마케팅 성공 분석 목차 1. 처음처럼 선정배경 및 제품소개 2. 처음처럼 기업환경 분석 3. ‘처음처럼’의 마케팅 전략 분석 4. 주 경쟁사 ㈜진로 ‘참이슬’의 마케팅 전략 분석 5. ‘처음처럼’과 ‘참이슬’의 마케팅 전략의 차이점 6. 처음처럼 경쟁상황 분석 7. 결론 Ⅰ.서론 1. 처음처럼 선정배경 및 제품소개 (1) 선정배경 롯데주류BG의 ‘처음처럼’이 출시된 2006년 당시 마케팅 목표는 전국 시장점유율 10~15%, 서울수도권 시장점유율 25% 이상 확보, 소주 시장의 2위 브랜드로 진입하는 것이었다. 위의 목표를 달성하기 위하여 두산은 제품개발을 위하여 18개월의 시간을 투자하고 기존에는 없던 알칼리 환원 수 원료로 공정된 저도수의 신선한 제품을 선보일 수 있었다. 또한 다양한 마케팅 전략을 활발하게 진행함으로써 소비자들에게 ‘처음처럼’이라는 브랜드인지도를 확실하게 심어주었으며 시장에서 빠르게 높은 시장 점유율을 달성하고‘6개월 만에 시장점유율 10%를 점령’, ‘출시 17일 만에 누적 판매량으로 1000만병을 돌파’, ‘역대 신제품 소주 중 가장 빠른 판매 속도’ 등 경이로운 타이틀을 얻었다. 이처럼 ‘처음처럼’이 기존의 진로의 참이슬 제품과 경쟁하여 어떻게 시장점유율을 높일 수 있었는지 에 대한 마케팅 전략을 분석하고 성공요인을 알아보고자 한다. (2) 제품소개 제품명 : 처음처럼 주 종 : 희석식 소주 출시일 : 2006년 2월 공 급 : ㈜롯데주류BG 처음처럼은 롯데주류BG에서 생산한 소주로서 제품이 출시되기 전 소비자들의 요구를 충실히 반영하고 소주에 대한 소비자들의 불만족 요인을 분석하여 제품개발에 반영하였다. 그 결과 목 넘김이 부드럽고, 몸의 산성화를 중화시키며, 숙취 해소에 뛰어난 ‘알칼리 수’를 …
처음처럼은 롯데주류BG에서 생산한 소주로서 제품이 출시되기 전 소비자들의 요구를 충실히 반영하고 소주… Ⅱ.본론 2. 처음처럼 기업환경 분석 1) 인구통계학적 환경