중국 노무관리, 왜 ‘지금’이 중요한가

_SLIDE_1_ 중국 노무관리, 왜 ‘지금’이 중요한가 中管理，什“如今”如此重要 _SLIDE_2_ http://news.naver.com/main/read.nhnmode=LPOD&mid=tvh&oid=001&aid=0005389370 _SLIDE_3_ 목 차 -1- 2. 중국의 파업 도미노 中的工多米象 3. 노무관리의 중요성 中管理的重要性 4. 노무리스크 5. 앞으로의 방향 제시 提出未方向 1. 노무관리 什是管理？ _SLIDE_4_ 노무관리 정의 管理的定 경영의 유지발전을 위해 종업원의 존재방식을 가장 적당한 상태로 만들어가는 일련의 관리 시책 企部管理指包企在建目部自有班、公司人、分包公司人等行的一管理。 -2- 1. 노무관리？ 교육 育 고용 雇 노사 승진 升 _SLIDE_5_ 목 차 -3- 2. 중국의 파업도미노中的工多米象 1. 노무관리 什是管理？ 3. 노무관리의 중요성 管理的重要性 4. 노무리스크 5. 앞으로의 방향 제시 提出未方向 _SLIDE_6_ 년도 2006년 2007년 2008년 2009년 2xxx년 분쟁접수건수(건) 317,162 350,182 693,465 648,379 600,865 당사자근로자수(명) 697,312 653,472 1,214,328 1,xxx,922 815,121 파업 증가 그래프 工增加表 -4- 2. 중국의 파업도미노 - ① 파업 증가 현상 工增加的象 `표1` _SLIDE_7_ ``광동성 팍스콘 사건``省富士康事件 -2009년 13명이 자살시도한 사건 2009年13名工自事件 발생 이유(原因): 최저임금, 많은 해고수칙, 욕설과 구타 등 비인간적인 대우 때문. (가혹한 노무환경) 最低工，繁的解雇令，辱和打等非人性的待遇（忍的境） -5- 2. 중국의 파업도미노 - ② 극단적 사례 : 팍스콘 사건 _SLIDE_8_ -6- 2. 중국의 파업도미노 - ② 극단적 사례 : 팍스콘 사건 …
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