전략의 정의와 필요성,충돌과 조정 및 전략의 연계성

R E P O R T

[목 차]

Ⅰ. 서 론

1. 전략의 정의
2. 전략의 필요성

Ⅱ. 본 론

1. 기업단위 전략
2. 사업단위 전략
3. 기능단위 전략
4. 전략의 충돌과 조정

5. 전략의 연계성

Ⅲ. 결 론

1. 결 론


Ⅰ. 서 론

1 .전략의 정의
경영전략이란 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 계획적으로 적응시켜 나가는 전략.

A.챈들러는 경영전략을 “기업의 장기적 목적 및 목표의 결정, 이들 목표를 실행하기 위하여 필요한 활동방향과 자원배분의 결정”이라고 정의하여, 경영목적과 경영전략을 구분하지 않았다. 이에 대하여 H.안소프는 “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다”라고 하여, 경영전략의 개념에 경영목적을 포함시키지 않고 있다.

경영전략은 경영목적을 달성하기 위한 포괄적인 수단으로, 환경적응의 기능을 가지며(이러한 기능에서 경영전략은 내부전략과 외부전략으로 구분됨), 기업이 장차 당면할 전략적 문제나 전략적 기회를 발견하는 기능을 가진다(이 …