㈜ 영혼의 micimpact Catch up 전략

_SLIDE_1_ ㈜ 영혼의 micimpact Catch up 전략 _SLIDE_2_ Contents 마이크임팩트 소개 마이크임팩트의 성과 및 성공요인 정보수집계획서 ㈜영혼의 Catch-up 방안 기대효과 & 맺음말 _SLIDE_3_ 20~30대가 그들의 고객. 강연을 통해 사람들에게 꿈과 열정을 심어주고 세상에 긍정적인 메시지 전달 1. 사업내용, 조직구조, 비전 - 주요사업 및 조직구조 : Production / Agency & Society / School / Square VISION : 세상을 바꾸는 이야기를 만들어 낸다. 2. 매출 및 이익, 조직원 수(60명) micimpact 에 대해서 [국내 최초 강연 문화 전문기업 micimpact] 3. 고객, 고객에게 어떤 가치 제공 _SLIDE_4_ 천편일률적인 진행 방식의 기존 강연에 엔터테인먼트 요소를 가미 내부 분석 차별화 : contents에 있어서 -차별화된 강연형식, 창조적인 기획,MC와 공연 도입 -퍼포먼스와 토크쇼를 결합한 페스티벌 형식의 행사 - 강연콘서트의 재미와 지식을 동시에 추구 1. 마이크임팩트의 수익 및 매출 _SLIDE_5_ 내부 분석 차별화 : place에 있어서 기존 강당이나 호텔 연회장의 딱딱한 강연 탈피 > 자유로운 공간에서의 강연 - 한강이 보이는 여의도 무대. - 음식물 반입 가능. 치맥과 함께. - 독특한 무대 디자인. 2. 공연 수 & 누적 관객수는 규모파악 _SLIDE_6_ 내부 분석 차별화 : people에 있어서 수평적 팀제 / 상호보완적 동아리 같기에 동시다발적으로컨텐츠를 기획하고 제작할 수 있었던거 아닐까 마이크임팩트를 이끌어 가는 직원들, 조직문화 3. 기존 B2B 전문 강사에서 창의적인 네트워킹의 확장 직원들의 명함 _SLIDE_7_ 소비자의 니즈는 있었으나, 마이크임팩트가 기획하기 전까지 이러한 강연 문화는 어디에도 없었다. Concept : 청…
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