인지부조화

_SLIDE_1_ Festinger - 인지부조화 이론 조직행동론 경영학부 07염동혁 08권순태 08김다빈 08나하성 08조한서 09양주희 마음 잠재우는 법 당신이 을 마주 했을 때 진 실 _SLIDE_2_ 들어가는 사례 인지부조화 실험 인지부조화란 일상에서의 인지부조화 조직에서의 인지부조화 결론 조직행동론 마음 잠재우는 법 경영학부 07염동혁 08권순태 08김다빈 08나하성 08조한서 09양주희 Festinger - 인지부조화 이론 _SLIDE_3_ 인지부조화 자신이 믿고 있는 것과 실제로 보이는 것에 차이가 발생할 때 심리적 불안상태에 접어들게 된다. 자신의 행위나 인식을 변경시켜서 부조화를 극복하려고 한다. 조직행동론 인지부조화 이 불안정상태를 극복하기 위해 3 _SLIDE_4_ 조직행동론 1달러에 거짓말을 한 사람이 20달러에 거짓말을 한 사람보다 거짓말을 진실이라고 주장하는 경향이 훨씬 강했음. 불충분한 불일치 패러다임 20달러를 받은 피실험자들은 인지 부조화를 1달러를 받은 피실험자들 보다 덜 느낌. 인지부조화 실험 인지부조화 _SLIDE_5_ 조직행동론 인지부조화 ‘밤새도록 소수의 신자들이 너무나 많은 빛을 퍼뜨려 신께서 세상을 구원하기로 결심하시고 홍수를 내리지 않았다.’ ‘사난다 신을 믿는 사람은 대홍수에서 구원받을 수 있다.’ 홍수는 일어나지 않았다. 12월 21일 _SLIDE_6_ 자신이 믿고 있는 것 실제로 보이는 것 긴장,불안 조화, 긴장해소 조직행동론 인지부조화 해소노력 태도수정 인지부조화 _SLIDE_7_ 인지부조화 난 지루한 일은 싫어해 조직행동론 인지부조화 근데 난 지루한 일을 하고 있네 이게 그렇게 지루하진 않아.. 적은 보상 태도변화 인지부조화를 확 느낌 많은 보상 돈을 많이 주니까 하는 거야! 태도변화 없음 인지부조화를 덜 느낌 _SLIDE_8_ 조직행동론 인지부조화 …
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