유니클로의 성공비결(생산관리의 측면)

부가가치 전략

_SLIDE_11_

감사합니다.
6789
11
_NOTES_1_

1
_NOTES_2_
유니클로는 글로벌 SPA 의류 브랜드 중 하나
유니클로는 Unique Clothing Warehouse의 약자로 “독특하고 다양한 의류창고라는 뜻”
패스트리테일링사 아래있는 브랜드 중 하나, 외장은 야나이 다다시 회장. 2009년 포브스지 선정 일본 최고의 부자.
1949년에 멘즈숍으로 시작, 1984년에 처음으로 유니클로란 이름의 점포 오픈.
현재는 일본 뿐 아니라 영국, 중국, 홍콩, 한국 - 12개국에 진출해있고, 점포수 1100개 이상. 순이익만 160 빌리언 엔. 한화로 약 2조 2천억원.
유니클로의 비즈니스 모델을 이해하기 위해 알아야 할 SPA.
SPA랑 ~~~~의 약자로. 상품 기획부터 생산, 유통, 판매를 일괄 진행하는 제조 소매업.
3
_NOTES_3_
세일즈 퍼포먼스와 점포 수를 표로 나타낸 것.
4
_NOTES_4_
유니클로는 마케팅, 디자인, 생산관리, 매장관리 등의 조직이 모두 연결되어 이들을 철저하게 본사에서 컨트롤하여 원자재조달에서부터 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리하고 있음(유니클로의 비즈니스 모델)

5
_NOTES_5_
수업에서 다뤘듯,
과거의 품질관리는 불량품 비율을 낮추는 데에만 초점을 맞추는 소극적 관리.
그러나 현재는 소비자 관점에서 고객의 니즈를 만족시키는 제품과 서비스 두 가지 모두 관리하는 적극적 품질 관리.

유니클로의 제품 품질관리.
유니클로는 인건비가 싼 중국에 공장을 두고 있으나, 흔히 생각하는 중국의 질 낮은 품질의 제품을 생산하는 것은 아니다. 왜냐하면 하청업체에 일감만 던져주는 것이 아니라 파트너십을 맺고 생산 공정에 본사 직원이 개입하기 때문.
우선 공장의 제조 과정을 상세하게 매뉴얼 화.
본사에서 파견되는 장인팀이 품질관리를 함.
예를 들면, - 의류업체가 현장관리를 공장에 전담시키면 보통 중간품

(보관된 자료가 없습니다)