위기의 농심 변화의 필요성(SWOT & HRM INTERVENTION)

_SLIDE_1_ 위기의 농심 변화의 필요성 : SWOT & HRM INTERVENTION _SLIDE_2_ 라면, 스낵, 생수 부문 국내 시장점유율 1위 (신라면, 새우깡, 삼다수) 해외시장 진출로 인한 상당한 수익 (일본, 미국, 중국 등 세계 80여국 수출) 뛰어난 물류, 유통시스템 보유 주력 상품인 라면 시장의 국내 M/S 하락 (11년1월 67.6%→ 12년1월 58.9%) 프리미엄 과장 시장에서 고전을 면치 못함 (쌀과자 ‘별따먹자’) 대부분의 제품들이 성숙기에 접어들어 시장 둔화 일부 품목에 대하여 높은 의존도를 가짐 원재료(밀, 팜유 등)의 해외의존도가 높음 (환율과 직접적으로 연동) SW S W _SLIDE_3_ 웰빙에 대한 소비자의 관심증가 (인스턴트 식품 기피) 경쟁업계들의 경쟁력 증가 (삼양, 오뚜기, 팔도, 오리온) → 내수시장의 포화 지속되는 기업이미지 하락 : 농심불매운동, 불공정담합 과징금, 삼다수 관련 법정분쟁 웰빙에 대한 소비자의 관심증가 (웰빙먹거리 시장확대, ‘후루룩쌀국수’ 출시) 한류 열풍으로 인한 세계적인 수요증가 소비자의 상향 구매(Trading up)요구와 라면에 대한 needs가 다양해짐 → 침체된 라면 시장의 성장 동력, 고가 시장 형성 가능 1분기 현재, 환율과 원재료 가격의 안정세 (투입원가 하락전망) OT T O _SLIDE_4_ 경쟁이 심화된 만큼 전통이 있는 기업의 노하우 및 전략을 지키기 위해 경쟁회사에 인재가 유출되지 않도록 주의 요구 신제품 개발을 위한 기획 및 R&D 분야 집중 투자 해외 시장 진출에 따른 여러 분야의 유능한 인재 확보 기업이미지 개선을 위한 CSR 관련 사업 증설 2012년은 기업의 위기이자 기회 → 전사 차원의 동기부여 필요 HRM / STRATEGY _SLIDE_5_ HRM / INTERVENTION 인재 유출 방지 유능한 인재 확보 국내 시장의 점유율을 회복하기 위한 돌파구 (약점 보완) 해외 시…
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