본문/내용
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위기관리 리더십
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contents
Chapter 1 위기 & 리더십 개념
1. 위기와 위기관리
2. 리더십
3. 위기관리와 리더십
. 4. 리더십의 종류
Chapter 2 리더십 별 위기 관리
1. 리더십에 따른 위기 대비
2. 리더십에 따른 위기 대응 비교
- 장단점
- 사례
Chapter 3 결론 및 시사점
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위기
기업의 정상적인 경영이
개선되거나 악화되기
시작하는 전환점
(Fink, 1986)
조직, 회사, 산업 및
관련 공중, 제품, 명성에
부정적인 영향을 미칠
가능성이 높은 사건
(Bank, 1996)
조직과 구성원,
제품, 재정 상태, 명성에
심각한 손실을 끼치는
예기치 못한 사건들
(Barton, 1993)
예측하지 못한 상태에서 발생한 사건으로,
잘못 대처할 경우 조직 또는 스테이크 홀더들에게
부정적인 영향을 미칠 수 있는 위험
01. 위기와 위기관리
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위기관리
‘위험’의
①확인(identification),
②측정(measurement),
③통제(control)
를 통해
최소한의 비용으로 위기를
최소화 시키는 행동
01. 위기와 위기관리
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02. 리더십
리더십
한 집단 내에서 두 사람 이상이 상호 작용하는 과정에서 나타나는 것으로, 리더가 부하 직원들에 대하여 의도적으로 영향력을
행사하려고 하는 과정
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03. 위기관리와 리더십
위기 관리와 리더십
최고 경영자가 위기관리 계획의
초기단계부터 깊숙이 관여 할
필요성
위기 대비 전략이나 위기 발생시의 대응 전략 수립에 CEO의 전폭적인 지지와 지원이 중요함
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04. 리더십 종류
리더십 종류
거래적
리더십
카리스마
리더십
변혁적
리더십
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거래적 리더십
하위자에게 보상과 혜택을 제공함…
하위…