오가든 화이트샷 전략제안

_SLIDE_1_ 오가든 화이트 샷 전략제안 _SLIDE_2_ 목차 시장환경과 제품 선정 이유 현재 화이트 샷 마케팅 전략 SWOT 분석 STP 새로운 마케팅 전략 제안 Place 전략 Promotion 전략 _SLIDE_3_ 1 아웃도어 열풍, 야외활동 증가 아웃도어 열풍, 야외활동 인구의 폭발적인 증가 오가든 화이트 샷은 야외활동이 많은 날에 인텐시브 케어를 필요로 하는 사람들을 대상으로 하고 있음 2 이너뷰티 시장규모 확대 2009년 50억원이었던 시장이 2xxx년 1,500억원으로 성장한 데 이어, 올해 약 3,000억원 규모가 될 것으로 추정 3 (특히 남성의) 화이트닝 욕구 증가 패션, 미용에 관심이 많은 남성을 일컫는 ‘메트로섹슈얼’ 바르지 않고 간편하게 마실 수 있는 화이트 샷의 제품 특성은 특히 남성들에게 효과적으로 어필할 수 있음 현재 시장 환경과 제품선정 이유 _SLIDE_4_ 현재 화이트 샷 마케팅 전략 Product 마시는 화이트닝 제품 (50ml) 자사, 타사 대부분의 이너뷰티 제품들이 꾸준한 복용을 통한 데일리 케어를 목표로 한다면, 화이트샷은 인텐시브 케어를 추구함 Price 50ml X 10EA = 30,000원 묶음으로 판매하며, 개별판매되지 않음 Place 대형마트, 아리따움 매장, 일부 온라인 매장에서 판매되고 있으나 쉽게 찾아볼 수 없음 Promotion 오가든 서포터즈 활동, 공식홈페이지 퀴즈 이벤트 등 _SLIDE_5_ SWOT Strength Weakness 강력한 모브랜드 파워 (아모레퍼시픽) 차별화된 제품의 제형 (바르는 제품x→마시는제품) 강력한 화이트닝 효과 제품에 대한 낮은 인지도 협소한 유통망 (온라인, 아리따움 매장) Opportunity Threat 이너뷰티 시장의 성장추세 화이트닝 욕구 증가 야외활동 인구 증가 경쟁사의 모방가능성 _SLIDE_6_ 유아 10대 20대 30대 40대 50대…
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